原创首发 | 金角财经(ID: F-Jinjiao)
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作者 | 林石
蔚来最近可谓喜忧参半。
刚刚公布的8月交付量数据显示,继7月交付20462辆创出历史新高后,蔚来8月的交付量达到了19329辆,同比增长81.0%。
这意味着,蔚来离兑现董事长李斌画下的大饼,已经不远了。
而就在几天前,蔚来的二季度财报还引起市场的一片哀嚎。蔚来公布的2023年二季度财报显示,蔚来实现营收87.7亿元,不及市场预期的92.54亿元,同比下滑14.8%;净亏损60.558亿元,同比增长119.6%,此前市场预期净亏损为53.32亿元。
这已经是蔚来自去年四季度以来,连续三个季度营收不及预期。
估计是7月的交付数据给了李斌足够的信心,让他在整个二季度交付量仅为2.35万辆的情况下,还给三季度业绩定下了不小的目标:新车交付量在5.5万辆~5.7万辆之间,同比增长74%~80.3%;营收预计为189亿元~195.2亿元,同比增长45.3%~50.1%。
按照目前的趋势,这个目标不难完成。
但蔚来并非就此高枕无忧。在连续的巨额亏损面前,无论是销售能力的建设,还是即将9月发售的蔚来手机,蔚来都有可能一着不慎,满盘皆输。
亏损遥遥领先
蔚来的交付量得以回暖的原因,除了新款ES6的交付与全系降价的拉动外,是销售渠道的建设。
李斌的说法是这样的:
“今年6月,我们发现公司的销售能力无法满足同时销售7~8款车的需求。从7月开始,公司开始全面提升销售能力,目标是达到每月锁单3万台的销售能力。到9月底,我们将完成这项销售能力的建设,从10月开始销售能力建设的成果会逐步显现。”
言外之意不外乎,车还是很有竞争力的,只是渠道铺得不够广、销售还得多招几个。至于你信不信,反正效果确实是有的。
但蔚来可能会陷入卖得越多亏得越多的魔咒之中。
2022年,蔚来全年亏损144.37亿,同比扩大259.4%,时隔三年亏损再次突破百亿。如果以去年122486辆的交付量计算,蔚来相当于每卖一辆车就要亏损11.78万元。
来到2023年,亏损仍在扩大。今年上半年,蔚来一共交付了5.46万辆车,净亏损是108亿,相当于卖一辆车亏损接近20万——这已经超越了巨亏的2022年。
亏损扩大的原因之一,正是销售能力的建设。
二季度财报显示,蔚来在汽车销售、一般及行政费用支出达到28.57亿元,同比和环比分别增长25.2%和16.8%。相比之下,小鹏和理想在这方面的支出远低于蔚来,分别为15.4亿元、23.1亿元。
按照李斌“全面提升销售能力”的说法,该项支出在三季度估计会只增不减。换句话说,每一个销量,都得靠钱砸出来。
问题是,亏损遥遥领先的蔚来,很难说还能烧多久。
蔚来历年亏损
根据统计,自2014年末蔚来创办以来,截至今年上半年一共已经烧掉了大约630亿人民币——几乎相当于小米董事长雷军承诺未来10年投在小米汽车身上的钱。
而根据蔚来今年一季报显示,蔚来账上现金比去年末减少超过50亿元,只剩下147.63亿元;但短期内要支付的“流动负债”却超过400亿元,其中仅“短期借款”和“应付账款及票据”合计就超过240亿元,都已经远高于账上现金。
参考2022年蔚来经营现金流净流出接近40亿元来算,蔚来未来一年要还的钱超过400亿元,保守估计在经营上还要烧40亿元,但账上只有140多亿元,资金缺口接近300亿元。
也难怪,蔚来会在6月宣布获得阿布扎比投资机构CYVN Holdings总计约11亿美元(约53亿元人民币)的战略投资,试图一解燃眉之急。
但按照蔚来目前的烧钱速度来看,这笔来自中东金主的投资,恐怕也难拯救蔚来。
蔚来继续烧钱
难解的亏损魔咒面前,蔚来仍在不断给自己挖坑。
其中之一是蔚来手机。按照李斌的说法,蔚来造手机的主要目的在于满足用户的用车需求。因为蔚来用户近半数使用iPhone,而苹果对汽车行业比较封闭,希望蔚来手机可以成为“iPhone备用机”。
公开信息显示,蔚来的首款手机选择高通骁龙8 Gen 2领先版移动平台,内置了12GB内存以及1TB存储空间,单从配置而言算得上顶尖旗舰水平。与此同时,蔚来手机的价格也很“美丽”——网传售价5000起步,甚至直逼7000元以上,直指华为与苹果所在的高端市场。
当然,李斌的野心看起来并没有那么大,“蔚来的手机能卖个几十万台,用户有一半买就很开心了”。也就是说,蔚来手机的目标用户还是忠诚的蔚来车主们。
问题是,卖个几十万台,也并非一个轻易能够达成的数字。尤其是蔚来手机所处的高端市场,以目前华为mate 60系列的强势表现来看,除了苹果,几乎鲜有对手能够对其构成威胁。
一旦销量未达预期,还要号称参考苹果每年推出新品,手机业务恐怕会成为蔚来的又一个烧钱无底洞。
蔚来手机跑分数据(疑为早期工程机),来源:安兔兔官方微博
另一个堪称孤注一掷的激进做法,是换电站的建设。
蔚来的换电站策略,是在新能源刚刚起步的阶段,因电池技术的不成熟,面对续航里程的难题,用服务取代技术攻坚的做法。
当时的主流新能源车企中,理想、比亚迪等车企选择通过用增程式混动技术来解决问题,小鹏、特斯拉等车企选择自建或者依赖第三方提供的充电桩进行充电,唯有蔚来选择了换电模式。
在初期阶段,在换电模式下,能够解决用户出行的里程焦虑,同时也能让用户体验到换电跟加油一样快捷的体验。通过这种服务,蔚来很直接地就获得了用户的认同与好感。
但随着新能源汽车行业的发展,蔚来“换电服务”为用户带来的价值感有减弱的趋势。宁德时代已经可量产的麒麟电池续航里程已经达到了1000公里以上,这极大地减轻了用户在日常通勤中的续航焦虑;而“友商”正在发展高压快充技术,理论上可以实现“充电五分钟,续航两百公里”。
即便现实如此,蔚来依旧不想从服务转轨至技术路线。
今年2月,蔚来宣布2023年换电站建设目标,由原定新增400座提升至新增1,000座,2023年将累计建成超过2,300座换电站。其中,约600座为城区换电站,约400座为高速换电站。
“换电”模式是蔚来的标志性服务之一,对品牌的影响毋庸置疑。但换电站同样是烧钱大户,数据显示,蔚来第一代换电站成本在300万左右,第二代换电站成本在150万到200万之间,如今正在推动的第三代换电站则未公布具体成本,但预计也会在100万左右。
而除了建设换电站的一次性投入,蔚来还需承担土地租金、电池配备以及后期运营等一系列成本。
换言之,蔚来在2023年的换电站建设上,至少就要投入超过10亿元。
彼时的蔚来恐怕也没能预料到,2023年上半年的新能源汽车市场会陷入低迷,而蔚来也被迫加入到由特斯拉牵头的价格大战之中。
只是去年实现净利润126亿美元(约合人民币865亿元)的特斯拉有恃无恐,蔚来却似乎与2024年达到盈亏平衡的目标渐行渐远了。
留给蔚来的时间不多了
蔚来给出的解决方案,是开拓新的战场。
在最新的一季财报会上,李斌公布了旗下第二品牌“阿尔卑斯”的最新进展:首款车型开发顺利,第二款产品正在开发中。
据媒体报道,“阿尔卑斯”首款车型价格有望在20-30万之间,将基于NT3.0平台打造,采用800V高压架构,与蔚来共享换电站,并有望采用蔚来自研的智驾芯片。
李斌瞄准的目标,是特斯拉Model 3及宝马i3等主打高端定位的纯电车型,号称拥有比特斯拉更低的价格,提供更好的产品和服务。
更下沉的战场,则是蔚来的第三品牌“萤火虫”。根据7月份蔚来汽车总裁秦力洪透露的消息,“萤火虫”定位于10万-20万元电动小车,主打中低端市场,会在欧洲市场进行首发。
急需输血的蔚来,押宝在了走量的车型上。
去年12月,乘联会秘书长崔东树发文提到,国内汽车消费市场的主流价位区间就是10-15万,从2017年至2022年,销量占比始终在26%上下。而15-20万及20-30万的价格区间,销量占比加起来也达到了35.8%。而蔚来所在的30万以上高端市场,占比加起来只有9%左右。
蔚来如果能够在庞大的中端市场分到一块蛋糕,无疑是为跳出亏损的魔咒增添一个重量级的砝码。
全国乘用车市场价格段走势,来源:乘联会秘书长崔东树
根据目前公布进度,两个品牌最快也要在2024年上半年才会上市,但留给蔚来的时间已经不多了。
乘联会披露的数据显示,今年1月~5月,30万元及以上的新能源车型零售销量接近33万台,同比增长121.8%,增幅跑赢大盘。曾经在新能源高端市场如鱼得水的蔚来,也在面临更多后来者的挑战。
8月的新能源汽车销量排行中,仅仅发布两年多的极氪汽车,以12303辆的销量排在第九位,作为其主要销量来源的极氪001,平均订单金额为33.6万元。
同在6月获得中东金主400亿元人民币投资的高合汽车,今年7月推出的高合HiPhi Y,起售价格33.9万元,同样直指蔚来新推出的ES6车型。
当然,蔚来不一定看得上友商。李斌就曾表示,蔚来的短期竞争对手是奔驰宝马奥迪,长期竞争对手可能是苹果,如果真的和特斯拉竞争,也是和Model S竞争。
不管你信不信,反正李斌自己信了。
参考资料:
雷峰网《单季亏损60亿的蔚来,没有退路》
21世纪经济报道《融资7.4亿美元、全系降价:蔚来销量难题仍待解》